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Video: ¿Cómo escribo un plan de proyecto de software?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificación: 2023-12-16 00:15
Cómo escribir un plan de proyecto en 8 sencillos pasos
- Paso 1: Explique el proyecto a las partes interesadas clave, definir objetivos y obtener la aceptación inicial.
- Paso 2: enumere los objetivos, alinee los OKR y describa los proyecto .
- Paso 3: crea un proyecto documento de alcance.
- Elabore un detallado proyecto calendario.
- Paso 5: Defina los roles, responsabilidades y recursos.
Aquí, ¿cómo se inicia un plan de proyecto?
Conceptos básicos de gestión de proyectos: 6 pasos para un plan de proyecto infalible
- Paso 1: Identifique y reúnase con las partes interesadas. Una parte interesada es cualquier persona que se vea afectada por los resultados de su plan de proyecto.
- Paso 2: Establecer y priorizar metas.
- Paso 3: definir los entregables.
- Paso 4: Cree el cronograma del proyecto.
- Paso 5: identificar problemas y completar una evaluación de riesgos.
- Paso 6: Presentar el plan del proyecto a las partes interesadas.
Además, ¿qué es una plantilla de plan de proyecto? A plantilla de plan de proyecto puede ser tan simple o tan complejo como necesite. Puede optar por incluir una línea de tiempo estática o un diagrama de Gantt dinámico y centrarse en elementos de acción u objetivos comerciales. A plan de proyecto se utiliza con mayor frecuencia en un proyecto contexto de gestión, con diagramas de Gantt para plan e informar el progreso como el proyecto cambios.
En consecuencia, ¿qué debe incluir un plan de proyecto?
El plan del proyecto generalmente cubre temas utilizados en el sistema de ejecución del proyecto e incluye los siguientes aspectos principales:
- Gestión del alcance.
- Gestión de requerimientos.
- Gestión de horarios.
- Gestión financiera.
- Gestión de la calidad.
- Administracion de recursos.
- Gestión de partes interesadas: nuevo de PMBOK 5.
- Gestión de comunicaciones.
¿Cómo se crea un plan de proyecto de alto nivel?
Cada vez que estima una nueva proyecto y asignarle recursos, crear a plan de proyecto de alto nivel . Planificación de alto nivel se centra en establecer su proyecto requisitos y entregables, y luego rastrearlos a lo largo del tiempo.
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