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¿Cuáles son las razones del stock de seguridad?
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Video: ¿Cuáles son las razones del stock de seguridad?

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Video: Cálculo del Stock de Seguridad 1 2024, Noviembre
Anonim

4 razones principales para llevar material de seguridad

  • Protéjase contra variaciones imprevistas en el suministro.
  • Compense las imprecisiones del pronóstico (solo cuando demanda excede el pronóstico)
  • Evite interrupciones en la fabricación o entregas.
  • Evite la falta de existencias para mantener altos los niveles de satisfacción y servicio al cliente.

Asimismo, ¿por qué necesitamos existencias de seguridad?

Stock de seguridad es un término utilizado por los especialistas en logística para describir un nivel de existencias que se mantiene para mitigar el riesgo de desabastecimiento (escasez de materia prima o embalaje) causado por incertidumbres en la oferta y la demanda. Cuanto menos precisa sea la previsión, más stock de seguridad es necesario para garantizar un determinado nivel de servicio.

Además, ¿cuál es el significado de stock de seguridad? Stock de seguridad es una cantidad adicional de un artículo en poder de una empresa en inventario para reducir el riesgo de que el artículo se quede fuera de existencias . Stock de seguridad actúa como un amortiguador en caso de que las ventas de un artículo sean superiores a las planificadas y / o el proveedor de la empresa no pueda entregar unidades adicionales en el momento previsto.

De manera similar, uno puede preguntarse, ¿cuáles son las razones para llevar un inventario?

Las razones para mantener inventarios pueden variar de un caso a otro

  • Conozca la variación en la demanda de producción.
  • Satisfacer la demanda cíclica y estacional.
  • Economías de escala en las adquisiciones.
  • Aproveche el aumento de precio y los descuentos por cantidad.
  • Reducir el costo de tránsito y los tiempos de tránsito.

¿En qué situación debemos mantener un alto nivel de existencias de seguridad?

Por lo tanto, tu El nivel de existencias de seguridad debe ser elevado suficiente para cubrir los tiempos de entrega de su proveedor, suficiente para cubrir la demanda de sus clientes, pero no tanto elevado que su negocio pierde dinero debido a elevado costos de mantenimiento.

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