Tabla de contenido:

¿Cómo se puede reducir el orden de los plazos de entrega?
¿Cómo se puede reducir el orden de los plazos de entrega?

Video: ¿Cómo se puede reducir el orden de los plazos de entrega?

Video: ¿Cómo se puede reducir el orden de los plazos de entrega?
Video: Como reducir los tiempos de entrega de pedidos 2024, Mayo
Anonim

Reduzca su tiempo de entrega: 8 estrategias para procesar pedidos más rápido, aumentar la satisfacción del cliente y mejorar su flujo de efectivo

  1. Elimine a los proveedores no confiables de su cadena de suministro.
  2. Elija proveedores que estén más cerca de su almacén.
  3. Comparta sus previsiones de demanda con sus proveedores.
  4. Lleve los procesos externos a la empresa.

Además, ¿qué es la reducción del tiempo de entrega?

Reducción del tiempo de entrega . Reducción del tiempo de entrega es una parte importante de la mejora del proceso: conduce casi automáticamente a la pregunta de cómo eliminar las tareas innecesarias, el desperdicio y la espera. tiempo de diferentes procesos. Buscando reducción del tiempo de entrega oportunidades nos ayuda a enfocar nuestras acciones de mejora.

Posteriormente, la pregunta es, ¿cómo se calcula la reducción del tiempo de entrega? Tu tiempo de espera lo más probable es que varíe para cada pedido, pero si desea conocer su promedio tiempo de espera , puedes usar esto fórmula : El numero total de dirigir veces dividido por el número total de pedidos realizados. es decir, si solicita stock una vez al mes durante 6 meses, el número total de pedidos realizados sería de 6.

Además, ¿cómo maneja los tiempos de entrega prolongados?

8 formas de reducir los plazos de entrega de la cadena de suministro

  1. Utilice un proveedor nacional.
  2. Aumente la frecuencia de los pedidos.
  3. Proporcionar pronósticos de ventas.
  4. Convierta a componentes estándar.
  5. Consolidar Proveedores.
  6. Considere los servicios de kitting.
  7. Crea un incentivo.
  8. Comunicar.

¿Cómo se puede mejorar el tiempo de entrega en la fabricación?

Estas son las estrategias clave:

  1. Trabaja en paralelo. Si el trabajo se realiza en paralelo en lugar de en serie, no hay menos trabajo, pero se completa antes.
  2. Elimina bucles. Trabajar más rápido a menudo falla porque inadvertidamente aumenta los errores.
  3. Elimina las transferencias.
  4. Elimina los pasos por completo.
  5. Comprime el trabajo.
  6. Incrementar la capacidad.

Recomendado: