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2025 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificación: 2025-01-22 15:57
Desde nuestra perspectiva, existen cinco estrategias principales que los gerentes de la cadena de suministro pueden aprovechar para combatir un evento disruptivo:
- Inventario de existencias.
- Diversificar el Suministro Base.
- Desarrollar proveedores de respaldo.
- Administrar Demanda de productos.
- Fortalecer el núcleo Cadena de suministro .
También la pregunta es, ¿cómo se pueden prevenir las interrupciones de la cadena de suministro?
Aquí hay cinco formas en que los transportistas y sus socios de la cadena de suministro pueden adaptarse rápidamente a los cambios dentro de la cadena de suministro para minimizar el riesgo de interrupciones
- Predecir áreas problemáticas.
- Obtenga visibilidad.
- Compartir información.
- Capacidad segura.
- Tire del producto hacia adelante.
Posteriormente, la pregunta es, ¿cómo gestiona el riesgo en la cadena de suministro? Gestionar riesgos conocidos
- Paso 1: identificar y documentar los riesgos. Un enfoque típico para la identificación de riesgos es trazar y evaluar las cadenas de valor de todos los productos principales.
- Paso 2: construir un marco de gestión de riesgos de la cadena de suministro.
- Paso 3: monitorear el riesgo.
- Paso 4: Gobernanza del instituto y revisión periódica.
En consecuencia, ¿qué son las interrupciones de la cadena de suministro?
Interrupciones se definen como averías importantes en los nodos de producción o distribución que componen un cadena de suministro . Desde el momento en que un mayor interrupción de la cadena de suministro ocurre, se desencadena una serie de eventos que en su conjunto definen la madurez relativa de una empresa cadena de suministro sistema de gestión de riesgos.
¿Cuáles son las principales categorías de riesgo de la cadena de suministro?
Cinco tipos de riesgo de suministro y cómo mitigarlos
- Riesgo de estrategia = Elección de la estrategia de gestión de suministro adecuada.
- Riesgo de mercado = Marca, cumplimiento, exposición financiera y de mercado.
- Riesgo de implementación = Plazos de implementación del proveedor y rampa de producción / rendimiento.
- Riesgo de desempeño = Problemas financieros y de calidad del proveedor en curso.
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¿Qué son las interrupciones de la cadena de suministro?
La interrupción de la cadena de suministro se define como fallas importantes en la producción o distribución de una cadena de suministro, incluidos eventos como un incendio, avería de una máquina, desastres naturales, problemas de calidad y un aumento inesperado de la capacidad