¿Qué nos dice el enfoque situacional sobre los líderes?
¿Qué nos dice el enfoque situacional sobre los líderes?

Video: ¿Qué nos dice el enfoque situacional sobre los líderes?

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Video: El modelo de liderazgo situacional de Blanchard 2024, Noviembre
Anonim

Liderazgo situacional se refiere a cuando el líder o gerente de una organización debe ajustar su estilo para adaptarse al nivel de desarrollo de los seguidores que es tratando de influir. Con liderazgo situacional , eso es hasta el líder para cambiar su estilo, no el seguidor para adaptarse a la del líder estilo.

También la pregunta es, ¿cuál es el enfoque situacional del liderazgo?

Liderazgo situacional ® es un adaptativo liderazgo estilo. Esta estrategia fomenta líderes para hacer un balance de los miembros de su equipo, sopesar las muchas variables en su lugar de trabajo y elegir el liderazgo estilo que mejor se adapte a sus objetivos y circunstancias. De hoy líderes ya no puede liderar basándose únicamente en el poder posicional.

Además, ¿cuáles son las 3 características más importantes de las teorías situacionales del liderazgo? 10 características del liderazgo situacional

  • Flexibilidad. La idea fundamental del liderazgo situacional es que no existe un tipo de liderazgo único o fijo.
  • Cambios según la situación.
  • Dirigente.
  • Entrenamiento.
  • Participativo.
  • Delegar.
  • Integridad.
  • Coraje.

De manera similar, se pregunta, ¿por qué es importante la teoría del liderazgo situacional?

los teoría situacional de liderazgo se refiere a aquellos líderes que adoptan diferentes liderazgo estilos según el situación y el nivel de desarrollo de los miembros de su equipo. Es una forma eficaz de liderazgo porque se adapta a las necesidades del equipo y establece un equilibrio beneficioso para toda la organización.

¿Cómo funciona el enfoque situacional?

los enfoque situacional Implica que los líderes se adapten a las necesidades de los subordinados. Esta Acercarse está ilustrado por el Situacional Modelo de Liderazgo II desarrollado por Hersey y Blanchard (Northouse, 2013). Se caracteriza por un líder que utiliza comportamientos directivos en lugar de comportamientos de apoyo.

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