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¿Qué consejo le daría a una empresa que decide implementar un sistema ERP?
¿Qué consejo le daría a una empresa que decide implementar un sistema ERP?

Video: ¿Qué consejo le daría a una empresa que decide implementar un sistema ERP?

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Video: 8 pasos para implementar un ERP con éxito | Aplimedia 2024, Noviembre
Anonim

A continuación, se ofrecen algunos consejos sobre cómo elegir una solución de software ERP e implementarla con éxito

  • Hacer una lista clara de requisitos antes usted empezar a buscar proveedores.
  • Evalúe cuidadosamente sus opciones antes de seleccionar su sistema ERP .
  • Consiga referencias.
  • Piensa antes usted personalizar.
  • Evaluar el soporte postventa.
  • Posibilidad de integración.

Teniendo esto en cuenta, ¿qué factores considerará cuando seleccione el proveedor de ERP adecuado para su puesta en marcha?

Estos son algunos de los factores críticos a considerar al decidir cuál es el mejor ERP para su negocio:

  • Continuidad a largo plazo.
  • Conocimiento especializado de la industria.
  • Implementación exitosa de ERP.
  • Soporte, Educación y Formación Post-implementación.
  • Prevención de la erosión de la aplicación.
  • Abrazando la era de la disrupción digital.

Además, ¿por qué debería implementar un sistema ERP? Sistemas ERP aumentar la productividad. Porque un sistema ERP integra datos y procesos en múltiples departamentos y ubicaciones, permite que una empresa mueva el producto más rápido, procese los pedidos más rápido, facture a los clientes más rápidamente y reconcilie los envíos antes.

Además de esto, ¿cuáles son las claves para implementar con éxito un sistema ERP? ¿Proporcionar ejemplos?

7 claves para el éxito de la implementación de ERP

  • Desarrollar apoyo organizacional. Las organizaciones a menudo se resisten al cambio, o al menos vacilan.
  • Comprender los requisitos de los procesos comerciales.
  • Identificar los requisitos de informes críticos.
  • Limpiar los datos antes de la conversión.
  • Práctica práctica práctica.
  • Comunicar decisiones importantes.
  • Motiva a tu equipo.

¿Cómo elijo un proveedor de ERP?

Cómo seleccionar, comparar y evaluar proveedores de ERP

  1. Determine sus requisitos.
  2. Establezca sus criterios de selección de proveedores.
  3. Esboza un presupuesto y un calendario.
  4. Seleccione y evalúe las opciones de su proveedor de ERP.
  5. Realice una comparación.
  6. Tómate tu tiempo y hazlo bien.

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