¿Cuál es la diferencia entre la gestión de versiones y la gestión de cambios?
¿Cuál es la diferencia entre la gestión de versiones y la gestión de cambios?

Video: ¿Cuál es la diferencia entre la gestión de versiones y la gestión de cambios?

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Anonim

Gestión del cambio es un proceso de gobernanza, el papel de la Administrador de cambios es revisar, autorizar y programar la Cambio . Gestión de la liberación es un proceso de instalación. Funciona con el apoyo de Gestión del cambio para construir, probar e implementar servicios nuevos o actualizados en el entorno en vivo.

Además, ¿cuál es la diferencia entre la gestión de cambios y la gestión de incidentes?

Reactivo administración ocurre cuando los problemas ya han causado incidentes y se deben tomar medidas para resolver la actual incidente y prevenir el futuro incidentes . Gestión del cambio es el proceso de hacer cambios a la infraestructura de TI en un de manera estandarizada y sistemática.

Posteriormente, la pregunta es, ¿por qué es importante la gestión de versiones? Gestión de la liberación es el proceso de planificación y coordinación de actualizaciones de software / aplicaciones en producción. Es el proceso de garantizar que se cumplan todos los controles y equilibrios para garantizar que el riesgo de falla del código en la producción se reduzca tanto como sea posible.

De esta forma, ¿qué es Release Management en ITIL?

" Gestión de la liberación es el proceso de gerente , planificación, programación y control de la construcción de un software a través de diferentes etapas y entornos "- Wikipedia". Gestión de la liberación se trata de compilar, probar e implementar, mientras que la entrega continua se trata de compilar, probar e implementar mediante la automatización ".

¿Qué es el tiempo de espera en la gestión de cambios de ITIL?

Inicio> Marcos empresariales> ITIL | Tecnología de la información> Gestión de cambios ITIL . Tiempo de espera Para Cambio Ejecución. Mide la cantidad de tiempo de espera desde el punto a cambio se envía al punto en el que se producirá la ejecución. Es una medida de la capacidad de una organización para planificar frente a ser reactiva.

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