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2025 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificación: 2025-01-22 15:57
Beneficios. Es más barato y rápido recluta personal internamente de lo que es externamente ya que aprovecha a los empleados que ya tiene. Reclutamiento interno promueve la lealtad e incluso puede mejorar la moral de los empleados, ya que sirve como recompensa para los empleados existentes.
Además, ¿cuáles son las ventajas de la contratación externa?
Ventajas del proceso de contratación externa:
- Mayores posibilidades:
- Habilidad y aportes más frescos:
- Candidatos calificados:
- Mejor competencia:
- Generación de ideas creativas:
- Política interna menor:
- Mejor crecimiento:
- Espíritu competitivo:
También cabe preguntarse, ¿qué es el reclutamiento interno y externo? Una empresa puede contratar de dos formas diferentes: Reclutamiento interno es cuando la empresa busca cubrir la vacante dentro de su fuerza laboral existente. Contratación externa es cuando la empresa busca cubrir la vacante de cualquier candidato adecuado fuera de la empresa.
¿Cuál es la ventaja y la desventaja del reclutamiento interno y externo?
Puede llevar más tiempo y costo más que contratar desde dentro de la organización. También puede dañar la moral de los empleados porque los empleados actuales pueden sentir que esto disminuye sus posibilidades de promoción. Cuando la moral de los empleados disminuye, la productividad también puede disminuir.
¿Cuáles son las ventajas de contratar internamente?
Interno los candidatos son más fáciles y rápidos de encontrar porque ya están en su espacio de oficina u organización. El tiempo para contactarlos y evaluarlos para el puesto es más rápido porque puede comunicarse con ellos fácilmente, obtener comentarios del gerente y verificar el desempeño de sus empleados.
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