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¿Qué es la estrategia de combinación en la gestión estratégica?
¿Qué es la estrategia de combinación en la gestión estratégica?

Video: ¿Qué es la estrategia de combinación en la gestión estratégica?

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Video: Planeación Estratégica: Concepto-Etapas-Herramientas 2024, Mayo
Anonim

Definición: La Estrategia de combinación significa hacer uso de otros grandes estrategias (estabilidad, expansión o reducción) simultáneamente. Tal estrategia se sigue cuando una organización es grande y compleja y consta de varias empresas que se encuentran en diferentes industrias, que sirven a diferentes propósitos.

Teniendo esto en cuenta, ¿es apropiado seguir una estrategia combinada?

Estrategias de combinación son comunes, especialmente para organizaciones complejas que operan en entornos dinámicos y altamente competitivos. Muchas, si no la mayoría, de las organizaciones perseguir una combinación de dos o más estrategias simultáneamente, pero un estrategia de combinación puede ser excepcionalmente arriesgado si se lleva demasiado lejos.

En segundo lugar, ¿cuáles son los tipos de estrategia? Tipos de estrategias:

  • Estrategias corporativas o grandes estrategias: Puede haber cuatro tipos de estrategias que persiga la remuneración de la administración corporativa: Crecimiento, Estabilidad, Reducción y Combinación.
  • Estrategias a nivel empresarial: las estrategias a nivel empresarial están fundamentalmente relacionadas con la competencia.
  • Estrategias funcionales:

¿Cuáles son las 4 grandes estrategias?

Las grandes estrategias pueden incluir el crecimiento del mercado, el desarrollo de productos, la estabilidad, la recuperación y la liquidación

  • El crecimiento del mercado. El crecimiento del mercado es una estrategia de bajo riesgo en comparación con otras estrategias más integrales.
  • Desarrollo de productos.
  • Cambio de rumbo como estrategia.
  • La estrategia de estabilidad.
  • La estrategia de liquidación.

¿Cuáles son las estrategias de estabilidad?

A estrategia de estabilidad se refiere a un estrategia por una empresa donde la empresa detiene el gasto en expansión, es decir, se refiere a una situación en la que la empresa no incursiona en nuevos mercados ni introduce nuevos productos. Estrategia de estabilidad es adoptado por la empresa debido a las siguientes razones:

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