¿Cómo consigo un nuevo empleado?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificación: 2023-12-16 00:15

Estas son las 10 cosas principales que debe hacer al contratar a un nuevo empleado:

1. Consigue el empleado configurar en nómina y otros sistemas de la empresa.
2. Completo nuevo contratar papeleo.
3. Obtenga su escritorio y configuración de teléfono.
4. Realiza una verificación de antecedentes.
5. Programe una empleado orientación.
6. Calendario empleado capacitación.
7. Organice una bienvenida de equipo para el nuevo contratar.
8. Colocar empleado metas.

Además, ¿qué formularios se deben completar para un nuevo empleado?

A continuación, se muestra una lista de formularios potenciales que podrían ser necesarios para que los nuevos empleados llenen:

• Formularios de retención de impuestos estatales.
• Formulario de contacto de emergencia.
• Formulario de reconocimiento del manual del empleado.
• Formulario de información de cuenta bancaria.
• Formulario SS-5.
• Formularios de beneficios.

Además, ¿cómo puedo ayudar a un nuevo empleado? Aquí hay siete formas de mostrar a sus trabajadores que la empresa, y su jefe, están comprometidos a ayudarlos a crecer profesionalmente:

1. Toma un interés personal.
2. Enfócate en aprender.
3. Rotar los roles de los empleados.
4. Fomente la tutoría.
5. Apoyar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
6. Pinta el panorama general.
7. Cree un programa de planificación de sucesión.

Además, ¿cómo puedo incorporar a un nuevo empleado?

A continuación, presentamos cinco formas sencillas de incorporar con éxito a los nuevos empleados:

1. Crea un manual de estrategias para empleados. Comience con una descripción general simple de su empresa u organización.
2. Establezca metas alcanzables a 90 días.
3. Establezca un horario individual para recibir y dar retroalimentación.
4. Establezca un "encuentro y saludo" con el cliente / parte interesada para su nuevo empleado.
5. Desarrolle listas de preguntas frecuentes.

¿Cómo puedo hacer que mi nuevo empleado se acelere?

Cómo poner al día de forma eficaz a las nuevas contrataciones

1. Defina claramente sus objetivos de incorporación. Es vital que los nuevos empleados comprendan claramente sus metas y objetivos específicos en su empresa.
2. Fomente relaciones sólidas con los empleados.
3. Promocione sus programas de RRHH.
4. Solicite comentarios.
5. Proporcione el material adecuado.