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¿Cómo se crea una cultura de actuación?
¿Cómo se crea una cultura de actuación?

Video: ¿Cómo se crea una cultura de actuación?

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Video: ¿Qué son las Obras de Teatro? ¿Cómo se hacen? | Videos Educativos Aula365 2024, Noviembre
Anonim

Cómo crear una cultura de alto rendimiento

  1. Clarificar valores y comunicarlos todos los días. El valor agregado a sus actividades hace que una empresa sea un lugar mejor para trabajar y más rentable.
  2. Refuerza el comportamiento positivo.
  3. Fomente las comunicaciones abiertas.
  4. Potenciación de los empleados.
  5. Recopilar comentarios.
  6. Concéntrese en lo que importa.

Asimismo, ¿qué es la cultura del desempeño?

CREANDO UN CULTURA DEL RENDIMIENTO . Cultura son las suposiciones aprendidas en las que las personas basan su comportamiento diario, "… la forma en que hacemos las cosas por aquí". Cultura impulsa la organización, sus acciones y resultados. Guía cómo piensan, actúan y sienten los empleados. Es el “sistema operativo” de la empresa, el ADN organizacional.

Además, ¿por qué es importante la cultura de alto rendimiento? Organizaciones con elevado - cultura de actuación hacer más que decir que quieren que los empleados estén empoderados; se aseguran de que los empleados tengan la necesario habilidades y conocimientos para usar el buen juicio al tomar decisiones.

Simplemente, ¿qué es la cultura del trabajo de alto rendimiento?

En otras palabras, es un cultura que impulsa un elevado - rendimiento organización, que según Cornell ILR School, es una empresa que logra mejores resultados financieros y no financieros (como satisfacción del cliente, retención de empleados, etc.) que los de sus pares durante un largo período de tiempo.

¿Qué cualidades personales aportaría para mantener una cultura de alto rendimiento?

10 cualidades de las culturas de alto rendimiento

  • Adopte un cambio de mentalidad.
  • Desarrolle líderes fuertes.
  • Capacite a las personas para que tomen decisiones.
  • Adopte una estrategia de mejora continua.
  • Establezca valores fundamentales significativos.
  • Desarrolle una mentalidad de coaching.
  • Mejorar la formación y el desarrollo.
  • Compartir información.

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