Tabla de contenido:
- A través de una serie de talleres y sesiones de descubrimiento, Leonardo ayuda a los clientes a crear una arquitectura de proceso empresarial viable al:
- Aquí hay diez pasos que todo equipo de arquitectura empresarial debe seguir para garantizar el éxito a largo plazo
Video: ¿Qué es una arquitectura de procesos de negocio?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificación: 2023-12-16 00:15
A Arquitectura de procesos de negocio es la descripción general de un conjunto de Procesos de negocios que revela sus interrelaciones, que pueden ampliarse con pautas para determinar las diversas relaciones entre Procesos de negocios.
Teniendo esto en cuenta, ¿qué es el proceso de arquitectura?
Arquitectura de proceso se refiere al diseño jerárquico de procesos y sistemas que se aplican al transformar entradas en salidas. El término se puede aplicar a la informática, la procesos las empresas emprenden y la gestión de proyectos, por nombrar solo algunos. De hecho, puede describir cualquier proceso o sistema de procesos.
También sepa, ¿cuál es el propósito de la arquitectura empresarial? Arquitectura empresarial Definido Arquitectura empresarial ayuda a establecer un marco claro de una empresa estructura, personal, tecnología y negocio . Arquitectura empresarial proporciona así un detalle gráfico del funcionamiento de una organización y ayuda a planificar y mejorar para optimizar negocio.
Con respecto a esto, ¿cómo se crea un modelo de arquitectura de procesos de negocio?
A través de una serie de talleres y sesiones de descubrimiento, Leonardo ayuda a los clientes a crear una arquitectura de proceso empresarial viable al:
- Identificar y comprender la intención estratégica de la organización.
- Descubrir la (s) propuesta (s) de valor de la organización
- Nombrar y mapear los procesos centrales de más alto nivel (nivel 0).
¿Cómo empiezas tu propia arquitectura empresarial?
Aquí hay diez pasos que todo equipo de arquitectura empresarial debe seguir para garantizar el éxito a largo plazo
- Paso 1: identifica y perfecciona tu misión.
- Paso 2: crea tu visión.
- Paso 3: identificar y evaluar a las partes interesadas.
- Paso 4: comprenda su contexto.
- Paso 5: identificar productos y servicios.
- Paso 6: evalúe las habilidades de su equipo.
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