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¿Qué necesitas para dirigir una pequeña empresa?
¿Qué necesitas para dirigir una pequeña empresa?

Video: ¿Qué necesitas para dirigir una pequeña empresa?

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Video: Como organizar una empresa 2024, Noviembre
Anonim

Así es cómo:

  • Superar el empresa -nombre cosa.
  • Obtenga su número de identificación de empleador (EIN).
  • Registre su nombre comercial.
  • Conseguir su negocio licencia.
  • Completa un negocio formulario de impuestos sobre la propiedad personal (si necesario ).
  • Pregunte en su localidad sobre otros permisos.
  • Obtenga un certificado de reventa (si necesario ).
  • Obtener una negocio cuenta bancaria.

En consecuencia, ¿cuánto necesita para iniciar un negocio?

Estime sus costos. Según el U. S. Small Negocio Administración, la mayoría de las microempresas cuestan alrededor de $ 3, 000, mientras que la mayoría de las franquicias desde el hogar cuestan entre $ 2, 000 y $ 5, 000 para comienzo . Mientras que todo tipo de negocio tiene sus propias necesidades de financiamiento, los expertos tienen algunos consejos para ayudar usted descubrir cuánto dinero en efectivo usted Requerirá.

Además, ¿por qué fracasan la mayoría de las pequeñas empresas? los la mayoría razones comunes pequeñas empresas fracasan incluir una falta de capital o financiación, la retención de un equipo de gestión inadecuado, una infraestructura defectuosa o negocio modelo e iniciativas de marketing infructuosas.

En consecuencia, ¿cómo puedo administrar mi propio negocio?

Diez pasos para iniciar una pequeña empresa

  1. Paso 1: Investigue.
  2. Paso 2: haz un plan.
  3. Paso 3: planifique sus finanzas.
  4. Paso 4: elija una estructura empresarial.
  5. Paso 5: Elija y registre su nombre comercial.
  6. Paso 6: Obtenga licencias y permisos.
  7. Paso 7: elija su sistema de contabilidad.
  8. Paso 8: Configure la ubicación de su empresa.

¿Cómo empiezo un negocio sin dirigirlo?

Cómo hacer crecer un negocio que pueda funcionar sin usted

  1. Deja de revolotear y responder preguntas. Contratas personas por una razón, así que déjalos hacer su trabajo.
  2. Tómate unas mini vacaciones.
  3. Conviértete en abuelo.
  4. Delega el rol.
  5. Deja que suceda el fracaso.
  6. Deshágase de todo lo que pueda vincularlo con la empresa.
  7. Déjate llevar y anuncialo.
  8. Evite la "zona".

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