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¿Cómo se reduce el sesgo en una entrevista?
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Anonim

¿Cómo prevenir el sesgo de contratación?

  1. Generar conciencia sobre la contratación parcialidad .
  2. Verifique el idioma en las descripciones de puestos.
  3. Ciega el proceso de revisión del currículum.
  4. Utilice únicamente evaluaciones validadas.
  5. Estandarizar el entrevistas .
  6. Cuidado con parcialidad hacia la simpatía.
  7. Implementar un proceso de contratación colaborativo.
  8. Reconocer la confirmación parcialidad .

De esta manera, ¿qué es el sesgo y cómo se puede reducir durante la entrevista?

Pasos pueden ser tomado para minimizar el impacto del inconsciente parcialidad . Estandarización entrevista preguntas, tomar notas, abordar las políticas de una manera informada, la capacitación, la empatía y una mayor conciencia de sí mismo son algunas de las formas de abordar sesgo de la entrevista.

También se puede preguntar, ¿cómo podemos reducir los prejuicios inconscientes en el lugar de trabajo? 5 formas de reducir los prejuicios inconscientes en el lugar de trabajo

  1. Sea consciente. El primer paso en la reducción del sesgo inconsciente es ser consciente de qué es y cómo puede afectar a los demás.
  2. Cuestiona a los demás y a ti mismo. Para reducir los efectos de los prejuicios inconscientes, cuestiona los prejuicios en ti mismo y crea conciencia en los demás.
  3. Cree prácticas de reuniones inclusivas.
  4. Crea un diálogo de apoyo.
  5. Tomar acción.

Posteriormente, uno también puede preguntarse, ¿qué medidas toma para reducir los sesgos a la hora de contratar?

6 pasos a seguir para reducir el sesgo en la contratación

  • Vuelva a escribir las descripciones de sus funciones. Sin siquiera darte cuenta, podrías estar rechazando a los solicitantes con las palabras que elijas.
  • Amplíe su grupo de reclutamiento.
  • Pruebe las revisiones de currículum sin nombre.
  • Estandarice las entrevistas.
  • Pon a prueba a tus candidatos.
  • Contratar por comité.
  • Reducir el sesgo, paso a paso.

¿Cómo puedo contratar sin prejuicios?

Evite los prejuicios al contratar nuevos empleados

  1. Comprende la diferencia entre prejuicios conscientes e inconscientes. El sesgo es parte de la naturaleza humana, en diversos grados.
  2. Reconsidere las descripciones de sus funciones.
  3. Crea un sistema de revisión de currículum impersonal.
  4. Reclutar de manera más amplia.
  5. Establezca sus criterios por adelantado.
  6. Sigue evaluando.

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