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¿Qué es monitorear y controlar el trabajo del proyecto?
¿Qué es monitorear y controlar el trabajo del proyecto?

Video: ¿Qué es monitorear y controlar el trabajo del proyecto?

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Video: 4.5 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto PMBOK 6 2024, Diciembre
Anonim

Supervisar y controlar el trabajo del proyecto es el proceso de seguimiento, revisión e informe del progreso para cumplir con los objetivos de desempeño definidos en el proyecto plan de gestión.

Precisamente, ¿cuáles son los resultados cuando supervisa y controla el trabajo de un proyecto?

A continuación se presentan los resultados del seguimiento y control del trabajo del proyecto:

  • Solicitudes de cambio.
  • Informes de desempeño laboral.
  • Actualización del Plan de Gestión del Proyecto.
  • Actualización del documento del proyecto.

Además de lo anterior, ¿por qué es importante monitorear y controlar el trabajo del proyecto? Supervisar y controlar el trabajo del proyecto El proceso es crucial para alcanzar los resultados deseados de la proyecto . Porque si uno no mide el desempeño, no podrá saber cómo proyecto va, y este es un riesgo significativo de falla del proyecto.

También para saber, ¿cómo se monitorea y controla un proyecto?

Supervisar y controlar el trabajo del proyecto y realizar el control de cambios integrado

  1. Verifique el alcance y el alcance de control. La verificación del alcance generalmente viene después de realizar el control de calidad.
  2. Control de cronograma y control de costos.
  3. Realizar control de calidad.
  4. Informe de rendimiento.
  5. Riesgo de control.
  6. Administrar las adquisiciones.

¿Cuál es la diferencia entre monitor y control?

Como sustantivos el diferencia entre monitor y control es eso monitor es alguien que vela por algo; una persona a cargo de algo o alguien mientras control es (contable | incontable) influencia o autoridad sobre.

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