¿Cuál es el significado de cambio a la izquierda en SAFe ágil?
¿Cuál es el significado de cambio a la izquierda en SAFe ágil?

Video: ¿Cuál es el significado de cambio a la izquierda en SAFe ágil?

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Video: Scaled Agile Framework (SAFe) en 5 minutos 2024, Abril
Anonim

Básicamente, desplazarse a la izquierda ”Se refiere a mover el proceso de prueba a un punto anterior en el proceso de desarrollo, independientemente del enfoque de desarrollo. En un ágil o entorno DevOps, a menudo medio probar pequeñas partes del software lo antes posible en lugar de probarlas al final del sprint.

Además de esto, ¿cuál es el significado de desplazamiento a la izquierda?

Desplazar a la izquierda es una práctica destinada a encontrar y prevenir defectos en las primeras etapas del proceso de entrega de software. La idea es mejorar la calidad trasladando las tareas al izquierda lo antes posible en el ciclo de vida. Desplazar a la izquierda probar significa probar antes en el proceso de desarrollo de software.

También se puede preguntar, ¿qué es el enfoque de desplazamiento a la izquierda en las pruebas? Cambio - prueba izquierda es un Acercarse al software pruebas y sistema pruebas en el cual pruebas se realiza antes en el ciclo de vida (es decir, movido izquierda en el cronograma del proyecto). Es la primera mitad de la máxima " Prueba temprano y con frecuencia ".

También la pregunta es, ¿qué significa el desplazamiento a la izquierda en ágil?

Que Desplazar a la izquierda en pruebas Medio . En un Ágil En todo el mundo, se pide a los equipos que se muevan más rápido, lo que reduce el tiempo de entrega y, al mismo tiempo, sigue mejorando la calidad de cada versión. Más específicamente, medio que los desarrolladores se incorporan al ciclo de pruebas antes que nunca.

¿Cómo se implementa el cambio a la izquierda?

  1. Identificar y planificar el ciclo de vida de las pruebas.
  2. Integre el proceso de desarrollo y gestión de proyectos con las pruebas.
  3. Definir estándares y controles de calidad para todas las etapas de SDLC.
  4. Planifique las implementaciones departamentales.
  5. Cree casos de prueba y marco impulsados por procesos y operaciones.

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