Tabla de contenido:
- Las cinco etapas del proceso son el establecimiento de objetivos, el análisis, la formación de la estrategia, la implementación de la estrategia y el seguimiento de la estrategia
- Las partes principales de un plan estratégico estándar incluyen lo siguiente:
Video: ¿Qué implica la planificación estratégica?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificación: 2023-12-16 00:15
Planificación estratégica es el proceso de una organización para definir su estrategia , o dirección, y tomar decisiones sobre la asignación de sus recursos para perseguir este estrategia . También puede extenderse a los mecanismos de control para guiar la implementación de la estrategia.
En este sentido, ¿cuáles son los cinco pasos en el proceso de planificación estratégica?
Las cinco etapas del proceso son el establecimiento de objetivos, el análisis, la formación de la estrategia, la implementación de la estrategia y el seguimiento de la estrategia
- Aclare su visión. El propósito del establecimiento de objetivos es aclarar la visión de su negocio.
- Recopilar y analizar información.
- Formule una estrategia.
- Implemente su estrategia.
- Evaluar y controlar.
También sepa, ¿cuáles son los pasos principales en un proceso de planificación estratégica? Típico pasos en planificación estratégica incluir un análisis del estado actual, definir el estado futuro, desarrollar objetivos y estrategias para lograr la visión, implementación y evaluación de la plan.
Del mismo modo, ¿qué incluye la planificación estratégica?
La planificación estratégica es la proceso de documentación y establecimiento de una dirección de su pequeña empresa, mediante la evaluación de dónde se encuentra y hacia dónde se dirige. Planificación estratégica Consiste en analizar el negocio y establecer metas y objetivos realistas.
¿Cuáles son los componentes clave de un plan estratégico?
Las partes principales de un plan estratégico estándar incluyen lo siguiente:
- Misión, visión y aspiraciones.
- Valores fundamentales.
- Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.
- Objetivos, estrategias y tácticas operativas.
- Mediciones y flujos de financiación.
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