¿Cuáles son dos buenas formas para que el equipo de desarrollo haga requisitos no funcionales?
¿Cuáles son dos buenas formas para que el equipo de desarrollo haga requisitos no funcionales?

Video: ¿Cuáles son dos buenas formas para que el equipo de desarrollo haga requisitos no funcionales?

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Video: Requerimientos Funcionales y No Funcionales en desarrollo de software 2024, Noviembre
Anonim

Los más comunes formas de hacer esto son con un elemento explícito de la cartera de pedidos, como Criterios de aceptación, o como parte del equipo Definición de Terminado. Podemos hacer no - requisitos funcionales visibles mediante la creación de un elemento de trabajo pendiente independiente (como una historia de usuario o un habilitador técnico) para ese requisito.

De esta manera, ¿cuáles son dos buenas formas para que el equipo de desarrollo haga requisitos no funcionales?

Los más comunes formas de hacer esto son con un elemento explícito de la cartera de pedidos, como Criterios de aceptación, o como parte del equipo Definición de Terminado. Podemos hacer no - requerimientos funcionales visible mediante la creación de un elemento de trabajo pendiente independiente (como una historia de usuario o un habilitador técnico) para ese requisito.

También sepa, ¿qué dos formas de crear equipos de desarrollo son consistentes?

  • El propietario principal del producto determina las nuevas estructuras y asignaciones del equipo.
  • Reúna a todos los desarrolladores y permítales que se organicen ellos mismos en equipos de desarrollo.
  • Los gerentes reasignan personalmente a los subordinados actuales a nuevos equipos.

También se preguntó, ¿cómo debería tratar un equipo de desarrollo los requisitos no funcionales?

Los NFR que forman parte del alcance del producto pertenecen al Product Backlog. Luego, el propietario del producto puede priorizarlos en relación con otros elementos. Esto implica que es posible que no sean necesarios para todos los incrementos liberables.

¿Cuáles son dos buenas formas de asegurar un equipo de scrum?

Cuáles son dos buenas formas para que un Scrum Team se asegure que las preocupaciones de seguridad están satisfechas? Agrega un Sprint para resolver específicamente todos los problemas de seguridad. a) Posponga el trabajo hasta que un especialista pueda realizar una auditoría de seguridad y crear una lista de elementos del Backlog de productos relacionados con la seguridad.

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