2025 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificación: 2025-01-22 15:57
" Uno mismo - organizando los equipos eligen la mejor manera de realizar su trabajo, en lugar de ser dirigidos por otros fuera del equipo. "" Equipos de desarrollo están estructurado y empoderado por el organización para organizar y gestionar su propio trabajo. "" Los equipos de desarrollo tienen las siguientes características: son uno mismo - organizando.
Simplemente, ¿qué significa Autoorganización?
Definiendo el Uno mismo - Organizar Equipo En el nivel más simple, un uno mismo - organizando equipo es uno que lo hace No dependa ni espere a que un gerente le asigne trabajo. Para que esta estructura funcione, uno mismo - organizando los equipos deben tener un alto sentido de propiedad y responsabilidad.
Además, ¿cuáles son los tres beneficios de la autoorganización? ¿Cuáles son los tres beneficios de la autoorganización?
- Participación del equipo y propiedad compartida.
- Motivación, que conduce a un mayor nivel de desempeño del equipo.
- Entorno innovador y creativo propicio para el crecimiento.
Posteriormente, también se puede preguntar, ¿qué significa Autoorganización en Scrum?
Uno mismo -La organización es un concepto fundamental en la gestión ágil de proyectos. Eso medio que la dirección se compromete a orientar la evolución de los comportamientos que surgen de la interacción de agentes independientes en lugar de especificar de antemano qué es el comportamiento efectivo. Uno mismo - organizando los equipos no están libres de control de gestión.
¿Qué surge mejor de los equipos autoorganizados?
La habilidad de un equipo para uno mismo - organizar en torno a los objetivos que se le han dado es fundamental para todas las metodologías ágiles, incluido Scrum. De hecho, el Manifiesto Ágil incluye uno mismo - organizar equipos como principio clave, diciendo que el mejor arquitecturas, requisitos y diseños emerger de uno mismo - organizar equipos .”
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