¿Qué es la gestión ágil del alcance?
¿Qué es la gestión ágil del alcance?

Video: ¿Qué es la gestión ágil del alcance?

Video: ¿Qué es la gestión ágil del alcance?
Video: Gestión de Alcances: consideraciones para entornos ágiles/adaptativos 2024, Noviembre
Anonim

Gestión del alcance con Ágil Enfoques

El propietario del producto reúne requisitos de alto nivel al comienzo del proyecto, desglosando y detallando los requisitos que se implementarán en el futuro inmediato.

Teniendo esto en cuenta, ¿qué es el alcance ágil?

los alcance de un Ágil El proyecto se define por requisitos de alto nivel, en forma de Historias de usuario, programadas en el Plan de lanzamiento. Los requisitos detallados (o profundos) siguen siendo necesarios, pero solo se crean cuando se necesitan: este es el bit de enfoque.

También cabe preguntarse, ¿se fija el alcance en ágil? A diferencia del desarrollo en cascada, ágil los proyectos tienen un reparado horario y recursos mientras el alcance varía. La idea de alcance es lo mismo en ágil desarrollo: qué software construir y entregar. Sin embargo, ágil se centra en los requisitos de alto nivel en lugar de tratar de llegar con requisitos profundos y detallados por adelantado.

En este sentido, ¿cuál es el alcance de la gestión?

Gestión del alcance es el proceso de definir qué trabajo se requiere y luego asegurarse de que todo ese trabajo, y solo ese trabajo, se realice. Gestión del alcance El plan debe incluir el proceso detallado de alcance determinación, su administración y su control.

¿Qué métricas ágiles forman parte de la gestión del alcance?

Tipos de Métricas ágiles Inclinarse métrica - Centrarse en garantizar un flujo de valor de la organización a sus clientes y eliminar las actividades innecesarias. Común métrica Incluya el tiempo de entrega y el tiempo de ciclo. Kanban métrica - Centrarse en el flujo de trabajo, organizar y priorizar el trabajo y hacerlo.

Recomendado: