Tabla de contenido:

¿Qué es la estrategia de ubicación?
¿Qué es la estrategia de ubicación?

Video: ¿Qué es la estrategia de ubicación?

Video: ¿Qué es la estrategia de ubicación?
Video: ¿Qué es la estrategia de ubicación de marca? 2024, Noviembre
Anonim

A estrategia de ubicación es un plan para obtener el óptimo localización para una empresa identificando las necesidades y objetivos de la empresa, y buscando ubicaciones con ofertas compatibles con estas necesidades y objetivos. Una empresa estrategia de ubicación debe ajustarse a, y ser parte de, su conjunto corporativo estrategia.

Aquí, ¿qué es una ubicación estratégica?

los ubicación estratégica restringe la entrada a un dominio geográfico importante más grande. Por lo general, los pasos de montaña y los fuertes en la cima de colinas y montañas se convierten en ubicación estratégica proporcionando una clara ventaja a un defensor contra un conquistador.

También se puede preguntar, ¿por qué la ubicación es importante en los negocios? La ubicación es importante porque eso influye en gran medida en cómo sus clientes iniciales pueden encontrarlo y con qué frecuencia lo visitan sus clientes actuales. Básicamente, solo desea estar donde estén sus clientes y hacer que sea lo más conveniente posible para visitarlo.

Posteriormente, también cabe preguntarse, ¿por qué la ubicación es una decisión estratégica?

Localización juega un papel muy importante en la atracción y retención de los mejores empleados, muchos de los cuales vigilan de cerca dónde se encuentran para optimizar el equilibrio entre la vida laboral y personal. Bien decisiones de ubicación puede impulsar significativamente el rendimiento a largo plazo de una empresa. Los pobres pueden costar millones en talento, productividad y capital perdidos.

¿Cómo eligen las empresas su ubicación?

A continuación, se ofrecen algunos consejos que le ayudarán a elegir la mejor ubicación para su negocio:

  1. Conozca su negocio.
  2. Encuentra a tus clientes.
  3. Obtenga un sabor para la comunidad.
  4. Alcance la competencia.
  5. Considere el tráfico y la accesibilidad.
  6. Evalúe el edificio.
  7. Equilibre el costo con otros factores.

Recomendado: