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Video: ¿Cómo inspiras una visión?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificación: 2023-12-16 00:15
Cuando está inspirando una visión, es útil tener en cuenta lo siguiente:
- Utilice metáforas: las metáforas son quizás la forma más rápida de compartir una idea.
- Pinta la historia - ¿Cuál es el estado actual? …
- Saca tu visión - Que sea una imagen simple.
- Pinte el ecosistema - ¿Quiénes son los actores del sistema y los “centros de gravedad”?
En consecuencia, ¿cómo inspira una visión compartida?
6 compromisos que los mejores líderes hacen para inspirar una visión compartida
- Hable sobre las tendencias futuras que influirán en cómo se realiza nuestro trabajo.
- Describe una imagen convincente de cómo podría ser nuestro futuro.
- Apele a otros para que compartan un emocionante sueño del futuro.
- Muestre a los demás cómo se pueden realizar sus intereses a largo plazo al participar en una visión común.
Asimismo, ¿cuál es su visión para el rol? A visión declaración: Define el estado futuro óptimo deseado, la imagen mental, de lo que desea lograr con el tiempo, digamos en cinco, diez o más años. Te inspira a dar tu mejores y formas tu comprensión de por qué está haciendo lo que hace.
Asimismo, ¿cómo se desarrolla una visión?
Cómo escribir una declaración de visión: 6 mejores prácticas
- Proyecte de cinco a diez años en el futuro.
- Determine su propósito y posición como organización.
- Describa cómo se ve el éxito en sus operaciones.
- Considere el tipo y la estructura de su empresa.
- Haga referencia a sus competidores o cree una analogía.
- Describe una meta medible.
¿Cuáles son los dos compromisos de inspirar una visión compartida?
Para efectivamente inspirar una visión compartida y llevarlo a la realidad, necesita tres cosas: credibilidad, Compartido Aspiraciones y propiedad. El líder debe ser creíble. Ser de confianza. Quienes son dirigidos deben creer que sus aspiraciones se cumplirán si persiguen este visión.
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¿Cómo se crea una visión compartida?
Un proceso de 11 pasos para alinear a sus colegas con su visión Decida quién debe participar. Programe el tiempo de trabajo colaborativo. Asigne un facilitador neutral para la reunión. Prepárate con anticipación. Preparar el escenario. Crea un plan y usa un proceso. Escriba la declaración de la visión más tarde. Habla en privado con los que no están de acuerdo