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2025 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificación: 2025-01-22 15:57
Los 5 mejores consejos para manejar el desempeño deficiente de los empleados de manera efectiva
- Sea específico con los hechos a la mano. Es importante confrontar a sus empleados sobre sus respectivos desempeños.
- Considere las necesidades de sus empleados.
- Concéntrese en la retroalimentación.
- Proveer Rendimiento Tecnología de soporte.
- Ofrezca recompensas y reconocimiento.
Del mismo modo, ¿cómo aborda un problema de rendimiento?
6 pasos para abordar los problemas de desempeño de los empleados:
- Paso 1: rendimiento primero, soluciones segundo.
- Paso 2: Defina la desviación.
- Paso 3: Comunique la desviación.
- Paso 4: Involucrarlos en la (s) causa (s)
- Paso 5: seleccione la mejor solución.
- Paso 6: Defina las consecuencias.
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- Permítase sentirse desanimado.
- Apunta a tener sentido de la perspectiva.
- Establezca metas claras.
- Crea un plan de desarrollo.
- Solicite comentarios continuos.
- Reconstruya sus otras relaciones.
- Se consistente.
Además de esto, ¿cómo maneja la gestión del desempeño?
Diez consejos para afrontar la gestión del rendimiento
- Establezca expectativas claras.
- Fijación de objetivos unificada.
- Fomente la rendición de cuentas.
- Reconozca el desempeño positivo.
- Tome decisiones consensuadas y coherentes.
- Brindar apoyo de liderazgo.
- Elimina sorpresas.
- No lo hagas personal.
¿Qué son los problemas de rendimiento?
A problema de rendimiento es un incumplimiento de los requisitos básicos de un trabajo. Se basan en expectativas razonables de comportamiento y resultados según lo definido por la descripción del trabajo. rendimiento objetivos, política y cultura organizacional de una empresa.
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