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¿Cómo maneja los problemas de rendimiento?
¿Cómo maneja los problemas de rendimiento?

Video: ¿Cómo maneja los problemas de rendimiento?

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Anonim

Los 5 mejores consejos para manejar el desempeño deficiente de los empleados de manera efectiva

  1. Sea específico con los hechos a la mano. Es importante confrontar a sus empleados sobre sus respectivos desempeños.
  2. Considere las necesidades de sus empleados.
  3. Concéntrese en la retroalimentación.
  4. Proveer Rendimiento Tecnología de soporte.
  5. Ofrezca recompensas y reconocimiento.

Del mismo modo, ¿cómo aborda un problema de rendimiento?

6 pasos para abordar los problemas de desempeño de los empleados:

  1. Paso 1: rendimiento primero, soluciones segundo.
  2. Paso 2: Defina la desviación.
  3. Paso 3: Comunique la desviación.
  4. Paso 4: Involucrarlos en la (s) causa (s)
  5. Paso 5: seleccione la mejor solución.
  6. Paso 6: Defina las consecuencias.
  7. 6 habilidades comprobadas que poseen los grandes líderes que cualquiera puede dominar.

Además, ¿cómo maneja una revisión de desempeño deficiente? Así es como repara su reputación después de una mala revisión de desempeño

  1. Permítase sentirse desanimado.
  2. Apunta a tener sentido de la perspectiva.
  3. Establezca metas claras.
  4. Crea un plan de desarrollo.
  5. Solicite comentarios continuos.
  6. Reconstruya sus otras relaciones.
  7. Se consistente.

Además de esto, ¿cómo maneja la gestión del desempeño?

Diez consejos para afrontar la gestión del rendimiento

  1. Establezca expectativas claras.
  2. Fijación de objetivos unificada.
  3. Fomente la rendición de cuentas.
  4. Reconozca el desempeño positivo.
  5. Tome decisiones consensuadas y coherentes.
  6. Brindar apoyo de liderazgo.
  7. Elimina sorpresas.
  8. No lo hagas personal.

¿Qué son los problemas de rendimiento?

A problema de rendimiento es un incumplimiento de los requisitos básicos de un trabajo. Se basan en expectativas razonables de comportamiento y resultados según lo definido por la descripción del trabajo. rendimiento objetivos, política y cultura organizacional de una empresa.

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