¿Qué es la estructura de compensación basada en el desempeño?
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Video: ¿Qué es la estructura de compensación basada en el desempeño?

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Normalmente en un rendimiento - basado pagar estructura , los empleados son compensados dependiendo de rendimiento vinculado a un conjunto de criterios u objetivos. Por ejemplo, si las ventas superan una cantidad específica basado en metas semanales, mensuales o anuales, el gerente puede calificar y considerar compensación aumenta.

Con respecto a esto, ¿qué es la remuneración basada en el desempeño?

Una comparación de estratégico y tradicional Pagar Un método de compensación que podría utilizar para motivar potencialmente a sus empleados es rendimiento - pago basado . Rendimiento - pago basado es un método de compensación que involucra pago empleados por el trabajo que hacen en lugar de pago con salario o salario por hora.

Posteriormente, la pregunta es, ¿cómo se estructura una bonificación por desempeño? Más videos en YouTube

  1. Ponga por escrito el plan de bonificación para empleados.
  2. Base la bonificación en resultados que sean medibles o cuantificables.
  3. Brinde incentivos a los empleados para que cumplan sus metas.
  4. Sea claro sobre el QUÉ, el POR QUÉ y el CÓMO.
  5. Asegúrese de que todos reciban algo.
  6. Haga de la recompensa financiera un incentivo suficientemente fuerte.

También se puede preguntar, ¿qué es la compensación vinculada al desempeño?

Compensación vinculada al rendimiento . A rendimiento - vinculado El incentivo (PLI) es una forma de pago de un empleador a un empleado, que está directamente relacionada con la rendimiento salida de un empleado y que puede especificarse en un contrato de trabajo.

¿Por qué el pago basado en el desempeño es malo?

Pagar -por- rendimiento en particular es un modelo tentador porque promete la máxima pagar por mínima inversión. Tu habias pagar por un buen trabajo, y no pagar por malo trabaja. Pagar -por- rendimiento puede motivar a los empleados para que se desempeñen al máximo de sus habilidades. Pagar -por- rendimiento puede motivar a los empleados a permanecer en la empresa.

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