Tabla de contenido:

¿Cuáles son las seis herramientas y técnicas de planificación?
¿Cuáles son las seis herramientas y técnicas de planificación?

Video: ¿Cuáles son las seis herramientas y técnicas de planificación?

Video: ¿Cuáles son las seis herramientas y técnicas de planificación?
Video: Herramientas de Planificación 2024, Noviembre
Anonim

Vista previa de texto sin formato: Técnicas Capítulo 5 Leí que el seis herramientas y técnicas de planificación están pronosticando, contingencia planificación , escenarios, benchmarking, participativo planificación y establecimiento de metas. Los beneficios de planificación se realizan mejor cuando planes están construidos sobre cimientos sólidos.

Aquí, ¿cuáles son las seis herramientas de planificación?

Contenido

  • 1.1 Diagrama de afinidad [método KJ]
  • 1.2 Diagrama de interrelación.
  • 1.3 Diagrama de árbol.
  • 1.4 Matriz de priorización.
  • 1.5 Diagrama matricial o tabla de calidad.
  • 1.6 Cuadro del programa de decisión del proceso.
  • 1.7 Diagrama de la red de actividades.

Asimismo, ¿cuáles son las técnicas de planificación? Técnicas de planificación

  • Planificación estratégica. La planificación estratégica tiene como objetivo garantizar que los empleados y otras partes interesadas trabajen todos hacia un objetivo común y que su energía, enfoque y recursos estén alineados con este objetivo.
  • Planificación de acciones.
  • Planificación táctica.
  • Planificación operativa.
  • Planificación basada en supuestos (ABP)
  • Planificación de contingencias.

Además de esto, ¿cuáles son las herramientas y técnicas de planificación?

Las siete herramientas de gestión y planificación son:

  • El diagrama de afinidad.
  • El diagrama de árbol.
  • El diagrama de interrelación.
  • El diagrama de matriz.
  • Matrices de priorización.
  • Cuadro del programa de decisión de proceso (PDPC)
  • El diagrama de la red de actividades.

¿Cuáles son las herramientas y técnicas de planificación útiles que se utilizan actualmente en muchas organizaciones?

Algunas de las herramientas y técnicas que se pueden utilizar en la gestión de programas y proyectos se describen a continuación

  • FODA - Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas. Diagrama de análisis FODA.
  • Matriz de partes interesadas. Matriz de partes interesadas.
  • Diagrama de causa y efecto.
  • Mapa de riesgos.
  • Perfil de riesgo resumido.
  • Árbol de decisión.
  • Gráfico de radar.

Recomendado: