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¿Cuáles son las diferentes técnicas y herramientas de planificación?
¿Cuáles son las diferentes técnicas y herramientas de planificación?

Video: ¿Cuáles son las diferentes técnicas y herramientas de planificación?

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Video: Técnicas y herramientas de planificación. 2024, Diciembre
Anonim

Las siete herramientas de gestión y planificación son:

  • El diagrama de afinidad.
  • El diagrama de árbol.
  • El diagrama de interrelación.
  • El diagrama de matriz.
  • Matrices de priorización.
  • Cuadro del programa de decisión de proceso (PDPC)
  • El diagrama de la red de actividades.

Simplemente, ¿cuáles son las técnicas y herramientas de planificación?

Los cuatro más útiles tecnicas para proyecto planificación son cuatro tecnicas que se complementan entre sí y, cuando se usan juntos, brindan la mejor oportunidad de cubrir todos los aspectos del proyecto. Estos son Lluvia de ideas, Diagramas de causa y efecto, Análisis de ruta crítica y Diagramas de Gantt.

Además, ¿cuáles son las herramientas de planificación de proyectos? Hay muchos instrumentos eso hace gestión de proyectos más eficaz y eficiente. Los más utilizados son el diagrama de Gantt, el diagrama PERT, el mapa mental, el calendario, la línea de tiempo, el diagrama WBS, la tabla de estado y el diagrama de espina de pescado. Estas instrumentos son increíblemente útiles para visualizar el alcance de un proyecto.

En consecuencia, ¿cuáles son las técnicas de planificación?

Técnicas de planificación

  • Planificación estratégica. La planificación estratégica tiene como objetivo garantizar que los empleados y otras partes interesadas trabajen todos hacia un objetivo común y que su energía, enfoque y recursos estén alineados con este objetivo.
  • Planificación de acciones.
  • Planificación táctica.
  • Planificación operativa.
  • Planificación basada en supuestos (ABP)
  • Planificación de contingencias.

¿Cuáles son las herramientas y técnicas de planificación útiles que se utilizan actualmente en muchas organizaciones para definir cada una?

Algunas de las herramientas y técnicas que se pueden utilizar en la gestión de programas y proyectos se describen a continuación

  • FODA - Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas. Diagrama de análisis FODA.
  • Matriz de partes interesadas. Matriz de partes interesadas.
  • Diagrama de causa y efecto.
  • Mapa de riesgos.
  • Perfil de riesgo resumido.
  • Árbol de decisión.
  • Gráfico de radar.

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