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¿Cómo identificaría los problemas de desempeño?
¿Cómo identificaría los problemas de desempeño?

Video: ¿Cómo identificaría los problemas de desempeño?

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Video: TUTORIAL CÓMO REDACTAR el PLANTEAMIENTO del PROBLEMA (PROYECTO de INVESTIGACIÓN) 2024, Noviembre
Anonim

Si sospecha que el desempeño de sus empleados se está convirtiendo en un problema, aquí hay algunas formas de identificar problemas potenciales en el lugar de trabajo

  • Examine los errores pasados.
  • Tome nota de las ausencias de los empleados.
  • Evaluar el compromiso de los empleados.
  • Haga de la puntualidad una prioridad.
  • Obtenga ayuda para encontrar empleados de alto rendimiento.

Teniendo esto en cuenta, ¿cómo identifica el bajo rendimiento?

Rendimiento insuficiente es la incapacidad para cumplir con los estándares esperados dentro de la organización.

Identificación del desempeño deficiente de los empleados

  1. Mayor número de quejas de clientes u otros colegas.
  2. Metas u objetivos no cumplidos.
  3. Mala calidad en el trabajo realizado.
  4. Falta de plazos.

Además, ¿cuáles son algunos de los problemas de rendimiento habituales? Tipos de problemas de rendimiento

  • Pobre priorización, sincronización, programación.
  • Tiempo perdido. Tardanza, absentismo, salida sin permiso. Visitas excesivas, uso del teléfono, tiempo de descanso, uso de Internet. Mal uso de la baja por enfermedad.
  • Respuesta lenta a solicitudes de trabajo, finalización prematura de asignaciones.
  • Accidentes evitables.

Además, ¿cómo se resuelven los problemas de rendimiento?

A continuación, se ofrecen tres consejos que le ayudarán a solucionar los problemas de rendimiento:

  1. Comprende la causa. Para resolver el problema de rendimiento, deberá comprender la raíz del problema.
  2. Elabora un plan.
  3. Sea honesto, pero comprensivo, cuando hable con el empleado sobre el desempeño deficiente.

¿Cuáles son las razones habituales del bajo rendimiento?

Sabiduría en la contratación: 10 causas probables del bajo rendimiento de los empleados

  • Se contrató a la persona equivocada.
  • Sin expectativas claras.
  • Diseño de trabajo deficiente.
  • Orientación y entrenamiento ineficaces.
  • Entorno de trabajo problemático.
  • Estructura organizativa inadecuada.
  • Comunicaciones ineficaces.
  • Falta de recompensas y motivación.

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