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Video: ¿Qué incluye un plan de gestión del alcance?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificación: 2023-12-16 00:15
los El Plan de Gestión del Alcance es el colección de procesos que están utilizado para asegurar que el proyecto incluye todas las tareas necesarias para completar el proyecto excluyendo todo el trabajo / tareas que están fuera de alcance.
Asimismo, la gente pregunta, ¿cuáles son los componentes importantes del plan de gestión del alcance?
Componentes de un plan de gestión del alcance
- Requerimientos.
- Partes interesadas.
- Declaración del alcance.
- Estructura de desglose del trabajo (WBS)
- Diccionario WBS.
- Funciones y responsabilidades.
- Entregables.
- Aceptación del patrocinador.
De manera similar, ¿cuáles son los elementos clave de una declaración de alcance típica? Los componentes típicos de una declaración del alcance del proyecto incluyen un objetivo del proyecto, justificación, descripción del producto, resultados esperados, supuestos y limitaciones.
- Objetivo. Para definir el objetivo del proyecto, debe establecer los objetivos comerciales del proyecto.
- Justificación.
- Descripción.
- Supuestos.
Además, ¿qué incluye un alcance?
Un proyecto alcance , o proyecto alcance declaración, es una herramienta que se utiliza para describir los principales entregables de un proyecto, incluidos los hitos clave, los requisitos de alto nivel, los supuestos y las limitaciones. También define los límites de un proyecto dado y aclara qué entregables están dentro y fuera de alcance.
¿Cuál es la diferencia entre un plan de gestión del alcance y una declaración del alcance?
Es una subsidiaria plan , un componente del Proyecto Plan de gestión ('Cómo pienso manejar / control el proyecto'). los Declaración del alcance es el definitivo declaración del entregable en su estado final), se utiliza para obtener consenso sobre lo que deben ser los entregables y (generalmente) el trabajo requerido.
Recomendado:
¿Qué se incluye en la gestión del alcance del proyecto?
La Gestión del Alcance del Proyecto es el proceso para asegurar que un proyecto en particular incluye todo el trabajo relevante / apropiado para lograr los objetivos del proyecto. Las técnicas de gestión del alcance permiten a los directores y supervisores de proyectos asignar la cantidad justa de trabajo necesaria para completar un proyecto
¿Qué se incluye en un plan de gestión de partes interesadas?
El plan de gestión de las partes interesadas define y documenta el enfoque y las acciones que aumentarán el apoyo y minimizarán los impactos negativos de las partes interesadas a lo largo de la vida del proyecto. Debe identificar a las partes interesadas clave junto con el nivel de poder e influencia que tienen en el proyecto
¿Qué es la gestión ágil del alcance?
Gestión del alcance con enfoques ágiles El propietario del producto reúne requisitos de alto nivel al comienzo del proyecto, desglosando y detallando los requisitos que se implementarán en el futuro inmediato
¿Cuál es el proceso de gestión del alcance?
En el PMBOK, la gestión del alcance tiene seis procesos: Planificar la Gestión del Alcance: Planificar el proceso y crear un plan de gestión del alcance. Recopilar requisitos: definir y documentar las necesidades de las partes interesadas. Validar Alcance: Formalizar la aceptación de los entregables
¿Qué es el plan de gestión del alcance en la gestión de proyectos?
El plan de gestión del alcance es un componente del plan de gestión del proyecto o programa que describe cómo se definirá, desarrollará, supervisará, controlará y verificará el alcance. El plan de gestión del alcance es una entrada importante en el proceso Desarrollar el plan de gestión del proyecto y los otros procesos de gestión del alcance