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Video: ¿Cómo evitas que tu mejor talento se vaya?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificación: 2024-01-18 08:16
¿Cómo evitar que sus empleados se vayan?
- Dé más elogios y reconocimiento. No siempre se trata de dinero o recompensas extrínsecas tangibles.
- Establezca objetivos y metas claros.
- Sea impulsado por el futuro.
- Busque aportes e ideas.
- Brinda retroalimentación continua.
- Mide la satisfacción.
- Ahorrar tiempo en reuniones.
- Pregunte sobre emociones y actitudes.
Posteriormente, uno también puede preguntarse, ¿cómo retiene a su mejor talento?
Continúe leyendo para obtener 10 consejos útiles sobre cómo retener los mejores talentos hoy
- Fomente la flexibilidad.
- Sube de nivel tu estrategia de participación de los empleados.
- Cree un programa atractivo para recién graduados universitarios.
- Asegúrese de que sus procesos de incorporación sean lo más optimizados posible.
- Proporcione críticas constructivas y elogios frecuentes.
Posteriormente, la pregunta es, ¿qué se podría haber hecho para evitar que se fuera? Cómo evitar que sus empleados se vayan: las 5 P
- Brindar nuevas oportunidades de crecimiento.
- Pague a los empleados lo que valen.
- Priorizar la salud y el bienestar de los empleados.
- Ponte en el lugar de los empleados.
- Elogie a los empleados con regularidad por su excelente trabajo.
Simplemente, ¿cómo puedo evitar que mi mejor empleado se vaya?
Elegir uno.
- 1. Haga que sus empleados se sientan como socios comerciales.
- Sea transparente.
- Exponerlos a nuevas responsabilidades.
- Trátelos con respeto y dignidad.
- Obtenga sus comentarios.
- Deje que sus empleados estrella sean mentores de un compañero o colega.
- Crea un ambiente de aprendizaje.
¿Por qué se van los mejores empleados?
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