¿Cuál es la teoría de contingencia del liderazgo de Fiedler?
¿Cuál es la teoría de contingencia del liderazgo de Fiedler?

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Anonim

Teoría de la contingencia de Fiedler es una calificación o tipo de teoria de la contingencia . Teorías de contingencia en general afirman que la eficacia de liderazgo depende de la situación, y hay numerosos factores, como la naturaleza de la tarea, del líder personalidad y composición del grupo dirigido.

De esta manera, ¿cuál es el modelo de liderazgo de contingencia de Fiedler?

los Modelo de contingencia de Fiedler fue creado a mediados de la década de 1960 por Fred Fiedler , un científico que estudió la personalidad y características de líderes . los modelo afirma que no hay un mejor estilo de liderazgo . En cambio, un del líder la eficacia se basa en la situación.

De manera similar, ¿cuál de las siguientes es una diferencia entre la teoría de contingencia del liderazgo de Fiedler y la teoría de la trayectoria del liderazgo? a) Fred Teoría de la contingencia de Fiedler Establece que liderazgo El estilo debe adaptarse a las necesidades de una situación, mientras que el estilo de Robert House sendero – teoría de la meta asume que un del líder el estilo está predominantemente orientado a las tareas.

También hay que saber por qué es importante el modelo de liderazgo de contingencia de Fiedler.

Está importante para darse cuenta de que en Teoría de la contingencia de Fiedler tu liderazgo el estilo es fijo. No puede cambiar su estilo para adaptarse a la situación. En cambio, debes poner líderes en situaciones que coincidan con su estilo. Esto pone el teoría en desacuerdo con más moderno contingencia teorías tales como situacional liderazgo.

¿Cuáles son las tres principales teorías de contingencia del liderazgo?

Hay una serie de subteorías diferentes que caen bajo el paraguas de contingencia general. Incluyen: la teoría de la contingencia de Fiedler, la teoría del liderazgo situacional, la Teoría del camino del objetivo y la teoría de la toma de decisiones. Si bien todos son similares en la superficie, cada uno ofrece sus propios puntos de vista distintos sobre el liderazgo.

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