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¿Qué es el cuadro de mando integral PPT?
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Video: ¿Qué es el cuadro de mando integral PPT?

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Video: CUADRO DE MANDO INTEGRAL 2024, Mayo
Anonim

los cuadro de mando integral es un sistema de planificación y gestión estratégica que se utiliza ampliamente en empresas e industrias, organizaciones gubernamentales y sin fines de lucro en todo el mundo para alinear las actividades comerciales con la visión y estrategia de la organización, mejorar las comunicaciones internas y externas y monitorear la organización.

Posteriormente, también se puede preguntar, ¿cuál es el ejemplo del Cuadro de Mando Integral?

Por lo tanto, un ejemplo de Cuadro de mando integral La descripción se puede definir de la siguiente manera: Una herramienta para el seguimiento de las decisiones estratégicas tomadas por la empresa en base a indicadores previamente establecidos y que debe permear al menos cuatro aspectos: financiero, cliente, procesos internos y aprendizaje y crecimiento.

Además, ¿por qué es importante un cuadro de mando integral? los cuadro de mando integral Los objetivos ayudan a los gerentes a realizar una mejor asignación y priorizar decisiones, lo que les permite ver exactamente qué iniciativas están necesario para alcanzar los objetivos de la organización. El cuarto aspecto de cuadro de mando integral incorpora revisiones y comentarios de los clientes, procesos internos y crecimiento.

Además de arriba, ¿qué se explica en detalle en la tarjeta de puntuación del balance?

A cuadro de mando integral es una métrica de desempeño de la gestión estratégica que se utiliza para identificar y mejorar diversas funciones comerciales internas y sus resultados externos resultantes. Equilibrado Los cuadros de mando se utilizan para medir y proporcionar retroalimentación a las organizaciones.

¿Cómo se llena un cuadro de mando integral?

Comience con un espacio para las cuatro perspectivas y simplemente agregue lo que se aplique específicamente a su organización

  1. Determina la visión. La visión principal de la empresa se encuentra en el centro de un cuadro de mando integral.
  2. Agrega perspectivas.
  3. Agregue objetivos y medidas.
  4. Conecta cada pieza.
  5. Comparte y comunica.

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