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¿Qué es un flujo de proceso empresarial?
¿Qué es un flujo de proceso empresarial?

Video: ¿Qué es un flujo de proceso empresarial?

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Video: El ABC de Power Automate - Episodio 06 - Crear un flujo de proceso de negocio 2024, Noviembre
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Flujos de procesos comerciales son representaciones de tu Procesos de negocios y se muestran visualmente en Dynamics 365 como un encabezado en la parte superior de un formulario de entidad. A flujo de procesos de negocio se compone de Etapas, y dentro de cada etapa hay Pasos para completar que son campos.

Teniendo esto en cuenta, ¿qué es un diagrama de flujo de procesos de negocio?

Definición de un diagrama de flujo de procesos de negocio A diagrama de flujo de procesos de negocio es la representación más simple y primaria de procesos . Sirve para iniciar una comprensión más profunda y más compleja de la proceso . Por lo general, no muestra excepciones o 'problemas' que puedan ocurrir durante el flujo del proceso.

Además, ¿cómo se crea un flujo de proceso empresarial? Crear un flujo de proceso empresarial

  1. Asegúrese de tener el rol de seguridad Administrador del sistema o Personalizador del sistema o permisos equivalentes.
  2. Explorador de soluciones abiertas.
  3. En el panel de navegación izquierdo, seleccione Procesos.
  4. En la barra de herramientas Acciones, seleccione Nuevo.
  5. En el cuadro de diálogo Crear proceso, complete los campos obligatorios:
  6. Elija Aceptar.
  7. Agrega etapas.

De manera similar, uno puede preguntarse, ¿cuál es el flujo de negocios?

Flujo de negocios es el proceso en el que las tareas en un negocio tener lugar. Son los pasos en el negocio proceso de principio a fin asegurando los objetivos y metas del empresa se cumplen. Flujo de negocios también muestra todos los componentes principales del negocio proceso.

¿Cómo se escribe un flujo de proceso?

Usar un método paso a paso para documentar un proceso lo ayudará a hacerlo rápidamente

  1. Paso 1: Identificar y nombrar el proceso.
  2. Paso 2: definir el alcance del proceso.
  3. Paso 3: Explique los límites del proceso.
  4. Paso 4: Identificar las salidas del proceso.
  5. Paso 5: Identifique las entradas del proceso.
  6. Paso 6: Piense en los pasos del proceso.

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