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2025 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificación: 2025-01-22 15:57
los alcance de un Proyecto ágil se define por requisitos de alto nivel, en forma de Historias de usuario, programadas en el Plan de lanzamiento. Los requisitos detallados (o profundos) siguen siendo necesarios, pero solo se crean cuando se necesitan: este es el bit de enfoque.
De esta manera, ¿en qué se diferencia la gestión del alcance en los proyectos ágiles?
Gestión ágil del alcance es diferente de gestión del alcance en un tradicional proyecto . Históricamente, una gran parte de gestión de proyectos es gestión del alcance . Producto alcance son todas las características y requisitos que incluye un producto. Alcance del proyecto es todo el trabajo involucrado en la creación de un producto.
Además, ¿cuál es el alcance de un proyecto? Alcance del proyecto es la parte de proyecto planificación que implica determinar y documentar una lista de proyecto objetivos, entregables, características, funciones, tareas, plazos y, en última instancia, costos. En otras palabras, es lo que debe lograrse y el trabajo que debe realizarse para lograr un proyecto.
La gente también pregunta, ¿se fija el alcance en un proyecto ágil?
A diferencia del desarrollo en cascada, proyectos ágiles tener un reparado horario y recursos mientras el alcance varía. La idea de alcance es lo mismo en ágil desarrollo: qué software construir y entregar. Sin embargo, ágil se centra en los requisitos de alto nivel en lugar de tratar de llegar con requisitos profundos y detallados por adelantado.
¿Cómo enfoca un proyecto de desarrollo de software?
La fase de determinación del alcance
- Solo los ingenieros que escriben el código deben ser los que definan el alcance de las tareas.
- Resista la tentación de reducir el alcance.
- Divida el proyecto en pequeñas tareas, cada una de las cuales tomará dos días o menos.
- Defina hitos medibles para alcanzar el objetivo del proyecto.
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