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¿Cuáles son los beneficios de la medición del desempeño?
¿Cuáles son los beneficios de la medición del desempeño?

Video: ¿Cuáles son los beneficios de la medición del desempeño?

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Video: BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 2024, Noviembre
Anonim

El seguimiento del desempeño de sus empleados conlleva una serie de beneficios importantes:

  • Identificar puntos débiles de mejora.
  • Comprender su rentabilidad (ROI).
  • Especificar y evaluar el objetivo rendimiento .
  • Motivar a los empleados.
  • Reequilibrar su equipo.

Asimismo, ¿por qué es importante la medición del desempeño?

Medición y empleado de gestión rendimiento es importante porque le brinda la capacidad de medir adecuadamente la eficiencia de los trabajadores, identificar quién está trabajando duro y quién no, determinar cómo compensar adecuadamente a su fuerza laboral y mejorar la productividad general de su lugar de trabajo.

Sepa también, ¿por qué es importante la gestión eficaz del desempeño? Gestión eficaz del desempeño es fundamental para las empresas. A través de procesos formales e informales, les ayuda a alinear a sus empleados, recursos y sistemas para cumplir con sus objetivos estratégicos. Organizaciones que obtienen gestión del rendimiento derecho a convertirse en formidables máquinas competitivas.

Precisamente, ¿cuáles son los beneficios de la gestión del rendimiento?

En la mayoría de los casos, los beneficios de un sistema de gestión del desempeño incluirán:

  1. Consistencia. La selección de empleados para ascensos, transferencias u otras acciones debería ser más coherente.
  2. Motivación.
  3. Moral y retención.
  4. Impactos organizacionales.
  5. Necesidades de entrenamiento.
  6. Riesgos de disparo.

¿Cómo clasifica el desempeño de los empleados?

Desarrollar hojas de evaluación

  1. Desarrollar hojas de evaluación.
  2. Adapte diferentes listas a diferentes departamentos si su empresa es grande.
  3. Asigne números a cada habilidad esencial, como del uno al cinco o del uno al diez.
  4. Empleados de rango.
  5. Recopile sus notas sobre el desempeño de cada empleado y siéntese con una hoja de evaluación.

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