¿Qué es el análisis de compensaciones en la gestión de proyectos?
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Video: ¿Qué es el análisis de compensaciones en la gestión de proyectos?

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Anonim

Comercio -los off son el resultado de un proceso en el que el equipo evalúa las opciones para el proyecto y decide qué enfoque se adapta mejor a las proyecto metas. Jefes de proyecto se enfrentan a situaciones difíciles en las que la empresa desea más de lo que se puede lograr dentro de las limitaciones de tiempo, costo o recursos.

También saber es, ¿qué se entiende por compensación?

A comercio - apagado (o compensación ) es una decisión situacional que implica disminuir o perder una calidad, cantidad o propiedad de un conjunto o diseño a cambio de ganancias en otros aspectos. En términos simples, un compensación es donde una cosa aumenta y otra debe disminuir.

También se puede preguntar, ¿qué es una matriz de compensación? Tal como dice: un comercio - fuera de la matriz es un matriz (tabla) que muestra comercio -offs. Uno de los usos más comunes de un comercio - fuera de la matriz es mostrar diferentes requisitos no funcionales y las áreas donde un comercio - apagado podría tener que hacerse entre algunos de ellos.

De esta manera, ¿cuáles son las compensaciones que deben administrar los gerentes de proyectos de software?

El conjunto más común de compensaciones en gestión de proyectos es el clásico triángulo de "tiempo, calidad, alcance".

¿Qué es la fluencia del alcance y cómo se puede gestionar?

Resumen: Fluencia del alcance ocurre cuando alcance o no se produce la gestión de requisitos. Cambios a alcance Es necesario seguir un proceso claro para evitar cambios fortuitos. Lo contrario pueden también suceden, en los que los equipos de proyecto previenen los cambios al hacer cumplir estrictamente alcance y haciendo lo que llamamos " alcance matar."

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