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Video: ¿Cómo monitorea el desempeño?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificación: 2023-12-16 00:15
Hay cinco formas de monitorear las acciones de los empleados:
- Observe el trabajo de los empleados. Una de las formas más efectivas de monitor un empleado rendimiento es con tus propios ojos.
- Solicite una cuenta.
- Ayude a los empleados a utilizar vigilancia instrumentos.
- Revise el trabajo en progreso de forma regular.
- Pregunte un poco.
Posteriormente, uno también puede preguntarse, ¿cómo se mide el desempeño?
A continuación, se muestran algunas formas de medir y evaluar los datos de desempeño de los empleados:
- Escalas de calificación gráficas. Una escala gráfica típica utiliza números secuenciales, como del 1 al 5, o del 1 al 10, para calificar el desempeño relativo de un empleado en áreas específicas.
- Retroalimentación de 360 grados.
- Autoevaluación.
- Gestión por Objetivos (MBO).
- Listas de verificación.
Además, ¿cuáles son las tres formas en que se puede medir el desempeño? Las escalas gráficas de calificación, la gestión por objetivos y la clasificación forzosa son tres métodos solía hacerlo la medida empleado rendimiento.
Entonces, ¿cómo evalúa el desempeño de los empleados?
Cómo evaluar a un empleado
- Establecer estándares de desempeño.
- Establezca metas específicas.
- Tome notas durante todo el año.
- Estar preparado.
- Sea honesto y específico con las críticas.
- No compare empleados.
- Evalúe el desempeño, no la personalidad.
- Tener una conversación.
¿Cuáles son ejemplos de indicadores clave de desempeño?
Ejemplos de KPI de ventas
- Número de contratos nuevos firmados por período.
- Valor en dólares para nuevos contratos firmados por período.
- Número de clientes potenciales calificados comprometidos en el embudo de ventas.
- Horas de recursos dedicados al seguimiento de ventas.
- Tiempo medio de conversión.
- Ventas netas - Crecimiento en dólares o porcentual.
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