¿Qué es el enfoque de rasgos en la gestión del desempeño?
¿Qué es el enfoque de rasgos en la gestión del desempeño?

Video: ¿Qué es el enfoque de rasgos en la gestión del desempeño?

Video: ¿Qué es el enfoque de rasgos en la gestión del desempeño?
Video: Recursos Humanos EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO (Importante) Ana María Godinez Software de RRHH 2024, Mayo
Anonim

El primero es el método de rasgo Una categoría de rendimiento evaluación en la que gerentes mirar el específico de un empleado rasgos en relación con el trabajo, como la amabilidad con el cliente., en el que gerentes mirar el específico de un empleado rasgos en relación con el trabajo, como la amabilidad con el cliente.

De esta manera, ¿qué es la evaluación del desempeño basada en rasgos?

Comportamiento evaluación y evaluación de rasgos son dos métodos distintos de evaluar rendimiento de los empleados . Basado sobre conceptos de psicología y ciencia biológica, rasgos se refiere a características innatas y el comportamiento se refiere a la empleados comportamiento.

Asimismo, ¿qué es la escala de calificación de rasgos? A escala de valoración es un método mediante el cual sistematizamos la expresión de opinión sobre un rasgo . los clasificación lo hacen los padres, los maestros, una amplia gama de entrevistadores y jueces, y también uno mismo. Estas escala de calificaciones dado una idea de la personalidad de un individuo.

También la pregunta es, ¿cuáles son los enfoques para la evaluación del desempeño?

Tradicional y moderno Evaluación de desempeño métodos de clasificación de Sayles Evaluación de desempeño métodos en dos categorías: tradicionales y modernos. Tradicional Evaluación de desempeño métodos como evaluación plantillas, rankings, listas de verificación, incidentes críticos y más toman un enfoque orientado a objetivos Acercarse y evaluar los resultados del trabajo.

¿Qué significa la gestión del desempeño?

Gestión del rendimiento (PM) es un proceso para asegurar que el conjunto de actividades y productos cumpla con los objetivos de una organización de una manera eficaz y eficiente. Gestión del rendimiento puede centrarse en el rendimiento de una organización, un departamento, un empleado o los procesos establecidos para gestionar tareas particulares.

Recomendado: