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¿Cómo se supera la reducción de personal?
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Video: ¿Cómo se supera la reducción de personal?

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Anonim

Reducción de personal: cómo gestionar la reducción de empleados

  1. Sea transparente.
  2. Alivie los miedos y establezca nuevas metas y nuevas responsabilidades.
  3. Tenga una visión y un plan.
  4. Concéntrese en las cosas importantes.
  5. Retribuya y haga sacrificios por sus empleados.
  6. Sea empático.

Con respecto a esto, ¿cómo motiva a sus empleados después de una reducción de personal?

7 formas de mantener motivados a los empleados durante los despidos

  1. Di la verdad. Sea honesto con sus empleados.
  2. Comparta toda la situación con ellos. Diles todo lo que sabes.
  3. Trátelos como le gustaría que lo trataran a usted. Aprecia lo que les está pasando.
  4. Concentrarse en el futuro.
  5. Identifique lo que es positivo ahora.
  6. Enséñeles cómo trabajar con menos.
  7. Comparta la carga de trabajo.

Además, ¿cómo se reduce el tamaño de una empresa? Cinco consejos para reducir el tamaño de una pequeña empresa

  1. Hacer un plan. Por mórbido que parezca, debe tener un plan antes de comenzar a reducir el tamaño.
  2. Sea tan honesto como pueda. Como mencioné, es probable que haya trabajado con las personas a las que está considerando dejar ir.
  3. Escuche y permanezca objetivo.
  4. Mantente organizado.
  5. También recibe un golpe.

En este sentido, ¿en qué circunstancias es eficaz la reducción?

Reducción es la reducción permanente de la fuerza laboral de una empresa mediante la eliminación de trabajadores improductivos o divisiones. Si bien generalmente se implementa en momentos de estrés y una disminución de los ingresos, reducción de personal también se puede utilizar para crear más eficiente empresas.

¿Cuáles son las ventajas de la reducción de personal?

los ventajas de la reducción de personal son que permite a las empresas reducir costos y mejorar la eficiencia, contribuyendo a una organización "más ágil y mezquina". Ahora volvamos al punto principal, durante reducción de personal , la mayoría de las organizaciones tienden a recurrir al uso de la tecnología para administrar mejor sus operaciones y transmitir comunicaciones.

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