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2025 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificación: 2025-01-22 15:57
La mayoría de los planes de compensación para expatriados están diseñados para lograr cuatro objetivos principales: 1. Atraer empleados calificados e interesados en asignaciones internacionales. Así, la política de compensación trabaja para atraer y retener personal en las áreas donde la multinacional tiene mayores necesidades y oportunidades.
Además, ¿cuáles son los objetivos de la compensación?
Hay cuatro básicos objetivos de compensación : enfocar los esfuerzos de sus empleados, atraer empleados de calidad, retener a los mejores y motivar a sus empleados. Estas objetivos se puede denominar con el acrónimo GRANJA: enfocar, atraer, retener, motivar. Atención.
Del mismo modo, ¿cuál es el objetivo de gestionar la compensación de los empleados? El objetivo final de compensación planificar es recompensar y alentar empleados que les vaya bien en su trabajo. Algunos de los objetivos se buscan lograr a través de compensación planeando como: Atraer al empleados : Compensación debe ser lo suficientemente alto para atraer al mejor talento en una organización.
Del mismo modo, puede preguntarse, ¿qué es la compensación internacional?
Compensación internacional se refiere a todas las formas de rendimiento financiero y beneficios tangibles que los empleados de un internacional organización recibe de su empleador a cambio de proporcionar su trabajo y compromiso.
¿Cuáles son los componentes de la compensación internacional?
Componentes
- Salario base: para los expatriados, el término salario base significa el componente principal de un paquete de asignaciones que son:
- Prima de incentivo / privación del servicio exterior:
- Subsidios:
- Subsidios por educación para niños:
- Asignaciones de reubicación y mudanza:
- Pagos de igualación de impuestos:
- Asistencia para el cónyuge:
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Características de la teoría del establecimiento de metas Las metas claras, particulares y difíciles son factores de motivación más importantes que las metas fáciles, generales y vagas. Los objetivos específicos y claros conducen a un mayor rendimiento y un mejor rendimiento. Metas inequívocas, medibles y claras acompañadas de una fecha límite para completar evitan malentendidos