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¿Qué es un especialista en recursos humanos frente a un generalista?
¿Qué es un especialista en recursos humanos frente a un generalista?

Video: ¿Qué es un especialista en recursos humanos frente a un generalista?

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Video: ¿GENERALISTA O ESPECIALISTA?¿Qué tipo de perfiles tienen más oportunidades profesionales? 2024, Noviembre
Anonim

La diferencia básica entre los dos es que un HR Generalista tiene una base de conocimiento general que cubre una amplia gama de áreas, mientras que Especialista en Recursos Humanos tiene un profundo nivel de conocimiento en uno.

Entonces, ¿qué es un especialista en recursos humanos?

El papel de un recurso humano ( HORA ) Especialista es contratar, apoyar, capacitar y colocar a los empleados de una empresa. Dependiendo del tamaño de la empresa, un departamento de recursos humanos puede tener múltiples especialistas para realizar tareas específicas, incluida la supervisión de revisiones de desempeño y el mantenimiento de registros de empleados.

Además de lo anterior, ¿cuál es la diferencia entre un ejecutivo de recursos humanos y un generalista de recursos humanos? Hay una muy obvia diferencia entre un HR Generalista y Ejecutivo de recursos humanos . los HR Generalista generalmente es responsable de ocuparse de las actividades administrativas diarias mientras el Ejecutivo de RRHH es responsable de asegurar que cada función en el HR departamento se lleva a cabo sin problemas.

También hay que saber, ¿cuál es la diferencia entre un trabajo generalista y uno que requiere un especialista?

HORA generalistas suelen tener una rutina diaria variada que requiere ellos para realizar muchos trabajo diferente deberes, mientras que los recursos humanos especialistas por lo general tienen un bien definido trabajo papel que es similar todos los días.

¿Cuáles son las 7 funciones de RRHH?

Estas son siete de las funciones de recursos humanos más importantes en las empresas manufactureras:

  1. Adquisición / Reclutamiento de Talentos.
  2. Gestión de la compensación.
  3. Administración de beneficios.
  4. Formación y desarrollo.
  5. Evaluación y gestión del desempeño.
  6. Empleados y Relaciones Laborales.
  7. Gestión de cumplimiento.

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